In juli jl. schreef ik de blog ‘Lancering ISO
26000 in Kenia: Dromen-Doen-Doorzetten’. Tijd voor een
update…
Succesvolle
CSR Round Tables in Kenya
Enthousiast kan ik melden dat CSR Round Table Kenya – o.l.v. MVO
Nederland en de Nederlandse Ambassade in Kenia - op 16 november succesvol is
verlopen. Er kwamen meer bezoekers dan geregistreerd. Wegens het grote animo
volgden er nog eens twee Round Tables die week. Ook onze ISO 26000 Fact Sheet vond gretig
aftrek bij de bezoekers. En, MVO Nederland heeft inmiddels laten weten nog dit
jaar te starten met het schrijven van een plan voor de Keniaanse &
Nederlandse kansen op het vlak van (een) MVO (netwerk) in Kenia.
Doel
bereikt
Mijn droom ‘… Het verduurzamen van het bedrijfsleven in Kenia vanuit
een positieve insteek en ‘Afri-can-do’ mentaliteit!’ (zie mijn eerdere
blogs) is aan het uitkomen. Het is zelfs niet meer alleen mijn droom, maar het
zaadje is gepland en geland in meerdere breinen. Precies zoals ik graag wenste.
Waarom ervaar ik dan toch ongemak?
Verwachtingen
bijstellen
De drie Keniaanse consultants waarmee ik dit event en de ISO 26000
training zou gaan organiseren, vertelden me in september dat ze elk een ander
pad hadden gekozen. Dat had een paar consequenties:
·
De in november geplande ISO26000 training heb ik
uitgesteld tot voorjaar 2014;
·
MVO Nederland en de Nederlandse
Ambassade waren al aan boord. Zij pakten de organisatie van de CSR Round Table Kenya
heel voortvarend op;
· Ik besloot om niet mee te gaan naar Kenia voor
de Round Table.
Gelukkig kon ik wel blijven meedenken en werd ik op de hoogte gehouden
van alle ontwikkelingen.
Overlaten
of loslaten
Natuurlijk weet ik dat zaken altijd anders lopen dan voorgesteld, zeker
in het ondernemerschap. Desalniettemin heb ik er moeite mee dat ik, als
iniatiefneemster, niet meer ‘in control’
ben. Anderen zijn met mijn input aan de slag gegaan en het voelt alsof ik op de achterbank zit.
Dat gevoel wil ik graag loslaten. Ik speur op internet naar tips/blogs over
‘loslaten’ in ondernemerschap:
‘Loslaten betekent dat je de
mogelijkheid creëert om opnieuw te dromen en je open te stellen voor nieuwe
zaken, nieuwe contacten, nieuwe netwerken, nieuwe ideeën.’
- Paul de Blot, oud-hoogleraar Business
Spiritualiteit op Nyenerode
‘Ondernemerschap; dat
betekent creativiteit en doorzettingsvermogen. Je kunt dat niet aanleren. Het
moet in je zitten.’
- Hennie van der Most,
ondernemer
‘Zacht zand; probeer dat maar eens in je hand te houden! Kansloos.
Zacht zand wil bewegen, wil niet opgesloten zitten. Pas dan kan het de mooiste
vormen aannemen!’ n.a.v. de prachtige site van zandkunstenaar Gert van der Vijver.
En weer
doorgaan!
Paul, Hennie en Gert slaan de spijker op z’n kop: dat ik niet leidend
ben, betekent nog niet dat ik moet loslaten. Ik realiseer me dat ik even een zijstap mag zetten en de kans krijg om na te denken over mijn
volgende stap voor/met/in CSR Kenya. Die stap zal er zeker weer één voorwaarts
zijn!
Ik ben benieuwd of jij ook wel eens -zakelijk- een pas op de plaats hebt moeten
maken en hoe dit vervolgens is uitgepakt? Wat je ervan geleerd hebt? Heb je een
tip voor me?
PS. Dit is een therapeutisch stuk geweest :-). Ik ben zojuist gestart met het genieten van het
behaalde resultaat in Kenia
. Hoe vaak maak je mee dat je droom realiteit aan
het worden is?!
----
Mijn eerdere
blogs over Kenia:
