In every aspect, my temporary stay in Kenya feels just like a safari: adventurous, enriching, stimulating and liberating. And all while, I for the second time in a relatively short time, living in Nairobi. But unlike in 2008-2009, there is now an energy, progress, pride and entrepreneurship in the air. What will this bring Vonk Communicatie?
Why Kenya and why temporarily?
The desire to extend our family was very much at the heart of it. So much that we packed up our stuff and moved to Kenya! One of the requirements of the Kenyan adoption procedure is to stay in the country for minimal 6 months. The care that underlies this process spoke to us! Despite all of that, it’s quite an undertaking. For our personal story, I’d like to direct you to our private blog samuelcaleb.waarbenjij.nu.
Entrepreneurship from Kenya
Besides being a mom, I’m an entrepreneur. It’s in my blood and doesn’t change because of our second son. Thanks to the good co-operation with my husband, there is space & time to work with Vonk Communicatie from Kenya. Firstly, to support my fine clientele from Kenya and whilst I’m here, I’d really love to connect Dutch and Kenyan organisations. Preferably focused on sustainable and innovative* practices. After all, my drive to provide organisations with workable CSR concepts doesn’t stop at the Dutch boarder.
What is the status of CSR in Kenya?
Four years ago, people here looked at me blankly when I asked them about CSR (with exception to the Agro sector). One of the little (far-fetched) examples I ran into at that time, was a knitting club organised as a co-operation. The women bought used woollen sweaters at a second-hand market. Subsequently, they re-used the sweaters knitting higher priced ‘fairtrade’ novelty toys for cats exported to the USA market.
Nowadays a number of Dutch, Indian and Kenyan organisations strive for CSR. During an exploration conversation with the Royal Dutch Embassy, I learnt that CSR here, in particular means responsibility in the chain, focused on requirements from customers or certification. A necessary ‘evil’ being to have the ability to export and hold a certificate that costs a lot of money and time. And mostly seen as Western Innovation.
On the other hand, it’s very common for the Kenyan corporate sector to contribute to communities in a charitable sense or environmental issues, such as awareness of water usage or waste disposal.
CSR Work Place Programme and ISO26000***
After my visit to the Royal Dutch Embassy, I’ve been approached to contribute to a pilot CSR Work Place Programme. Already more than 10 years a proven concept in the Netherlands and now ready for a flying kick-start in Kenya. We will start with 4 organisations in different sectors. My contribution exists out of analysing the programme and finding connection to ISO26000. It would be great if participating organisations could do both - killing 2 birds with one stone!
Possible start of CSR Kenya?
The official launch of CSR Work Place Programme is planned for Q2-2013. And why not the start of CSR Kenya?! In ‘Silicon Savannah’ where growth, innovation and self consiousness are increasing, an inspiring, information sharing network such as ‘MVO Nederland’ is what is needed!
My thought path leads me to creating a small group of spirited people with the same aim in mind; namely making business management more sustainable from a positive point of view and an ‘Afri-can-do’ mentality. Think of the impact of this platform/network in such a big country as Kenya where entrepreneurship is booming…
So, I’m investigating if organisations are in need of such a network and I’m identifying possible partners to make CSR Kenya a realisation.
#DTA****
Of course, I’m unable to do this on my own. Therefore, an invitation to all who read this blog and share my intention:
- Do you know organisations in Kenya that might be interested in ‘CSR Kenya’? Please send me their contact details.
- Can you recommend a Kenyan organisation that absolutely must join ‘CSR Kenya’ to help make it a success? Their contact details are also more that welcome!
- Do you know of any relevant research material or websites? Please send me the links
- Do you see a role for yourself to help contribute to getting this off the ground?
For further information/suggestions, please contact me via Skype (VonkCom) or mail info@vonkcommunicatie.nl
----
* ‘Silicon Savannah’; because of the technical innovations, mainly in Mobile Technology, such as M-PESA, pay by mobile, Kenya is called the sister of ‘Sicilon Valley’. At this very moment, a 4G network is being installed in the whole country. No other country in Europe is this far as Kenya in this field. In 2010 $ 360 m has been exported on technology related services (source: The Economist, article ‘ Innovation in Africa’).
** CSR = corporate social responsibility
*** ISO26000
"This International Standard is not a management system standard. It is not intended or appropriate for certification purposes or regulatory or contractual use. Any offer to certify, or claims to be certified, to ISO 26000 would be a misrepresentation of the intent and purpose and a misuse of this International Standard. As this International Standard does not contain requirements, any such certification would not be a demonstration of conformity with this International Standard." This statement includes that ISO 26000 cannot be used as basis for audits, conformity tests and certificates, or for any other kind of compliance statements.
However, the practical value of ISO 26000 might be limited if it merely provided a common understanding of social responsibility instead of also facilitating management routines and practices leading to social responsibility. Despite the non-certifiability some scholars see distinct elements of a management system standard also in ISO 26000.[1] Against this background, the potential benefits of the new standard, the managerial relevance, and specific limitations of ISO 26000 are currently being discussed.[2]
As a guidance document the ISO 26000 is an offer, voluntary in use, and encourages organizations to discuss their social responsibility issues and possible actions with relevant stakeholders. As service providers, certification bodies do not belong to an organization’s stakeholders. ISO 26000 encourages to reconsider an organization's social responsibility or "socially responsible behaviour" and to identify/select from its recommendations those where the organization could/should engage in contributions to society. ISO 26000 encourages further to report on actions taken.
Posts tonen met het label concepting. Alle posts tonen
Posts tonen met het label concepting. Alle posts tonen
dinsdag 20 november 2012
maandag 3 september 2012
Van duurzaam concept naar vliegenlarven
Hoezo vreemde titel voor een blog?! Ik vertel je graag het verhaal van de vliegenlarven:
Prikkelende uitdagingen
In het jaarverslag 2010 van Imtech NV stonden een aantal uitdagingen in hun mvo* strategie en specifiek op het vlak van stakeholdersdialoog geformuleerd; hoe betrek je stakeholders bij de uitdagingen van morgen? Hoe werk je met hen samen op het vlak van duurzaamheid?, Hoe wordt je een toegankelijke expert?
Groene technologie helpt duurzaamheid
Deze vragen inspireerden me voor het concept ‘Imtech promotes GreenTalent’ met als doel om wereldwijd GreenTech potentieel te ontsluiten, samen te brengen en slim, origineel en vooruitstrevend denken te belonen. Mijn wens was om zo de dialoog op gang te brengen over hoe groene technologie kan bijdragen aan wereldwijde problemen zoals watertekort, - vervuiling, energiebesparingen, afvalverwerking etc.
Een serieus onderwerp, waarbij ik koos voor een luchtige wedstrijdvorm en een vette knipoog naar alle huidige talentenjachten op TV. Zo hoopte ik een brede doelgroep te kunnen aanspreken vanuit de gedachte dat iedereen mee mocht doen. Niet alleen medewerkers van Imtech, maar juist ook andere stakeholders.
Vonk Communicatie sprankelt!
Een tikkeltje gedurfd, maar met dit concept ben ik naar Imtech gestapt. Ze waren direct enthousiast. Ik mocht het verder uitwerken binnen een energieke samenwerking met Imtech. Dat hield in dat ik de volgende ‘deeltaken’ uitvoerde:
- het in kaart brengen van de procesflow
- het schrijven van een plan van aanpak
- het in elkaar draaien van het filmscript en samen met Nathalie Ringrose de promofilm ‘Imtech promotes GreenTalent’ in elkaar gezet
- het logo vormgeven samen met Ineke Huibregtse
- adviseren over de wedstrijdvoorwaarden
- adviseren over gebruik van Facebook in wedstrijdvorm
- het ‘pluggen’ van persberichten
- interactie op gang brengen in de rol van ‘Real Time Officer’ (via social media)
- samenvattingen maken van de 36 geselecteerde ideeën
- ware het niet dat ik momenteel in Kenia woon, anders had ik ook nog een rol in de prijsuitreiking mogen bekleden…
Verrassende, duurzame & innovatieve inzendingen
Na drie rondes en uiteindelijk 36 geselecteerde inzendingen, wordt de wedstrijd ‘Imtech promotes GreenTalent’ op 15 augustus jl. gewonnen door het idee van de vliegenlarven. Imtech heeft een plan om vliegenlarven te gebruiken om dierlijke mest om te zetten in eiwitten voor voedsel en andere bruikbare grondstoffen. Volgens de jury gaat het idee van de Belgische Johan Jacobs in op een van de grote technologische uitdagingen van de nabije toekomst: hoe we op een duurzame manier de voedselketen kunnen sluiten en deze tegelijkertijd productiever kunnen maken in de zoektocht naar mogelijkheden om 9 miljard mensen te voeden.
Twee andere concepten die de finale haalden, waren een ontziltingsinstallatie van Reinoud Feenstra die 24 uur per dag operationeel is op zonne-energie zonder gebruik te maken van accu’s, en een vinding van Arne Oldemenger om duurzame energie op te slaan in gebouwen.
De winnaar krijgt – naast een geldbedrag van 2.500 euro – ondersteuning van Imtech bij het verder uitwerken van zijn idee. De prijzen werden uitgereikt tijdens de start van de Delftse Introductiedagen, op de campus van de TU Delft.
Effectieve, internationale en sociale dialoog
De wedstrijd heeft een internationaal karakter gekregen wat resulteerde in inzendingen van ‘groene techneuten’ uit de hele wereld.
De wedstrijd verliep volledig via social media. Op Facebook konden de deelnemers hun idee toelichten en reageren op vragen en opmerkingen. Deze pagina’s zijn meer dan 80.000 maal bekeken. De promotie verliep via Twitter, Facebook en het YouTube kanaal van Imtech.
Daarnaast heeft Imtech de nodige persaandacht gehad en reageerden stakeholders heel enthousiast op dit initiatief.
Mijn ‘return on investment’
Een hele tevreden klant en een mooie aanbeveling op LinkedIn:
‘Elise is a creative force in CSR projects when it comes to generating publicity. She uses the whole set of communication means from newsletters, press releases to videos and social media. She is inspired and it shows in her output. She is conceptual, thorough and punctual, but above all really fun to work with.’
Ook een mvo inspiratie en creatie boost nodig?
Voel je, na het lezen van deze blog, ook de urgentie om met een origineel mvo concept jouw organisatie, mvo beleid en toekomstvisie te versterken? Energie en creatiekracht genoeg! Kijk eens op GreenTreeModel.
Het moraal van dit verhaal
Wat mij betreft drie zaken:
1) dat als je je voldoende in je (nieuwe) klant verdiept, je aanbod kunt genereren;
2) dat lef & durf je heel ver kunnen brengen;
3) dat mvo loont!
* mvo = maatschappelijk verantwoord ondernemen
Prikkelende uitdagingen
In het jaarverslag 2010 van Imtech NV stonden een aantal uitdagingen in hun mvo* strategie en specifiek op het vlak van stakeholdersdialoog geformuleerd; hoe betrek je stakeholders bij de uitdagingen van morgen? Hoe werk je met hen samen op het vlak van duurzaamheid?, Hoe wordt je een toegankelijke expert?
Groene technologie helpt duurzaamheid
Deze vragen inspireerden me voor het concept ‘Imtech promotes GreenTalent’ met als doel om wereldwijd GreenTech potentieel te ontsluiten, samen te brengen en slim, origineel en vooruitstrevend denken te belonen. Mijn wens was om zo de dialoog op gang te brengen over hoe groene technologie kan bijdragen aan wereldwijde problemen zoals watertekort, - vervuiling, energiebesparingen, afvalverwerking etc.
Een serieus onderwerp, waarbij ik koos voor een luchtige wedstrijdvorm en een vette knipoog naar alle huidige talentenjachten op TV. Zo hoopte ik een brede doelgroep te kunnen aanspreken vanuit de gedachte dat iedereen mee mocht doen. Niet alleen medewerkers van Imtech, maar juist ook andere stakeholders.
Vonk Communicatie sprankelt!
Een tikkeltje gedurfd, maar met dit concept ben ik naar Imtech gestapt. Ze waren direct enthousiast. Ik mocht het verder uitwerken binnen een energieke samenwerking met Imtech. Dat hield in dat ik de volgende ‘deeltaken’ uitvoerde:
- het in kaart brengen van de procesflow
- het schrijven van een plan van aanpak
- het in elkaar draaien van het filmscript en samen met Nathalie Ringrose de promofilm ‘Imtech promotes GreenTalent’ in elkaar gezet
- het logo vormgeven samen met Ineke Huibregtse
- adviseren over de wedstrijdvoorwaarden
- adviseren over gebruik van Facebook in wedstrijdvorm
- het ‘pluggen’ van persberichten
- interactie op gang brengen in de rol van ‘Real Time Officer’ (via social media)
- samenvattingen maken van de 36 geselecteerde ideeën
- ware het niet dat ik momenteel in Kenia woon, anders had ik ook nog een rol in de prijsuitreiking mogen bekleden…
Verrassende, duurzame & innovatieve inzendingen
Na drie rondes en uiteindelijk 36 geselecteerde inzendingen, wordt de wedstrijd ‘Imtech promotes GreenTalent’ op 15 augustus jl. gewonnen door het idee van de vliegenlarven. Imtech heeft een plan om vliegenlarven te gebruiken om dierlijke mest om te zetten in eiwitten voor voedsel en andere bruikbare grondstoffen. Volgens de jury gaat het idee van de Belgische Johan Jacobs in op een van de grote technologische uitdagingen van de nabije toekomst: hoe we op een duurzame manier de voedselketen kunnen sluiten en deze tegelijkertijd productiever kunnen maken in de zoektocht naar mogelijkheden om 9 miljard mensen te voeden.
Twee andere concepten die de finale haalden, waren een ontziltingsinstallatie van Reinoud Feenstra die 24 uur per dag operationeel is op zonne-energie zonder gebruik te maken van accu’s, en een vinding van Arne Oldemenger om duurzame energie op te slaan in gebouwen.
De winnaar krijgt – naast een geldbedrag van 2.500 euro – ondersteuning van Imtech bij het verder uitwerken van zijn idee. De prijzen werden uitgereikt tijdens de start van de Delftse Introductiedagen, op de campus van de TU Delft.
Effectieve, internationale en sociale dialoog
De wedstrijd heeft een internationaal karakter gekregen wat resulteerde in inzendingen van ‘groene techneuten’ uit de hele wereld.
De wedstrijd verliep volledig via social media. Op Facebook konden de deelnemers hun idee toelichten en reageren op vragen en opmerkingen. Deze pagina’s zijn meer dan 80.000 maal bekeken. De promotie verliep via Twitter, Facebook en het YouTube kanaal van Imtech.
Daarnaast heeft Imtech de nodige persaandacht gehad en reageerden stakeholders heel enthousiast op dit initiatief.
Mijn ‘return on investment’
Een hele tevreden klant en een mooie aanbeveling op LinkedIn:
‘Elise is a creative force in CSR projects when it comes to generating publicity. She uses the whole set of communication means from newsletters, press releases to videos and social media. She is inspired and it shows in her output. She is conceptual, thorough and punctual, but above all really fun to work with.’
Ook een mvo inspiratie en creatie boost nodig?
Voel je, na het lezen van deze blog, ook de urgentie om met een origineel mvo concept jouw organisatie, mvo beleid en toekomstvisie te versterken? Energie en creatiekracht genoeg! Kijk eens op GreenTreeModel.
Het moraal van dit verhaal
Wat mij betreft drie zaken:
1) dat als je je voldoende in je (nieuwe) klant verdiept, je aanbod kunt genereren;
2) dat lef & durf je heel ver kunnen brengen;
3) dat mvo loont!
* mvo = maatschappelijk verantwoord ondernemen
Abonneren op:
Posts (Atom)